A partire dal 2010, MANO•PA ha realizzato progetti di consulenza, formazione e ricerca nel campo della pianificazione strategica, programmazione e controllo delle performance degli enti pubblici e rendicontazione sociale (Province e Comuni), nell’ambito della gestione associata dei piccoli Comuni, con particolare riferimento alle modalità di cooperazione intercomunale ed interistituzionale (Regione Lazio) e in tema di accountability di Organizzazioni non governative ed Associazioni operanti nel settore dello sport.

MANO•PA si è interessata ai processi di innovazione nelle aziende sanitarie pubbliche e private (attraverso benchlearning e benchmarking) ed alla introduzione di sistemi e logiche di pianificazione e gestione strategica nelle aziende sanitarie e nelle aziende ospedaliere (introduzione di sistemi di spending review e di efficienza e controllo dei costi). Ha realizzato progetti di ricerca ed assistenza sul co-finanziamento pubblico-privato e sul partenariato pubblico-privato (investimenti in nuove tecnologie).

Dal 2016 Mano•PA lavora su diversi ambiti della finanza sociale, dalla prefattibilità di progetti di civic crowdfunding, a progetti di innovazione sociale (settore culturale, settore socio-assistenziale), alla valutazione sulla possibile emissione di social bond e bond ad impatto sociale (organizzazioni non profit ed enti locali).

Dal 2005 i consulenti di Mano•PA lavorano per conto di imprese di consulenza ed associazioni per mappare ed analizzare le potenzialità dei diversi segmenti del cliente pubblico. Particolare attenzione viene dedicata al rischio finanziario del cliente pubblico (ed alle analisi di bilancio) ed al rischio istituzionale (complessità dei processi decisionali) ed alla analisi delle potenzialità del cliente pubblico, con particolare riferimento alle aziende sanitarie pubbliche e private.